(來源：廉潔長沙 編輯：羅希特)市紀委監委《關于推進市管企業紀檢監察體制改革的實施意見》下發后，產投集團黨委切實履行主體責任，堅定不移貫徹落實市紀委監委決策部署，深入推進各項改革舉措，全力支持集團紀委、監察專員辦公室開展工作，在人員保障、工作推進、體制創新上充當堅強后盾，同時緊扣市紀委監委工作要求，深入推進集團內部紀檢監察體制改革，下發《關于向各子公司派駐紀檢監察專員的實施意見》，從上至下強化紀檢監察監督的獨立性、權威性、實效性，延伸了改革觸角，豐富了改革內涵。
       下沉監督力量，擦亮派駐“探頭”。在集團紀委、監察專員辦公室的領導下，由集團紀檢監察室向集團下屬6家二級子公司、8家三級子公司派駐紀檢監察專員，實現集團對下屬子公司派駐監督“全覆蓋”。各子公司黨組織履行黨風廉政建設主體責任，派駐紀檢監察專員履行黨風廉政建設監督責任，各子公司另設立1名紀檢委員負責具體工作，構建集團紀委、監察專員辦公室為統領，“集團紀檢監察室+派駐紀檢監察員+子公司紀檢委員”三管齊下的監督管理模式。派駐監督實行綜合派駐、歸口管理，明確派駐紀檢監察員9項職能7大權限，派駐紀檢監察員通過全面了解掌握各級子公司機構設置、人員情況、工作流程、制度執行情況及重點工作、重大項目推進等情況，認真調查研究摸清家底，堅持問題導向，量身定制具體的執紀監督重點;同時，暢通信訪渠道，設置紀檢監察舉報箱，公開舉報電話，夯實工作基礎，全力推進派駐工作開局起步。
       強化大局意識，確保派駐“增值”。集團黨委牢固樹立“越是發展期，越要加強黨風廉政建設”的意識，切實將紀檢監察體制改革的制度優勢轉化為集團的治理效能。派駐監督將監督執紀與促進各子公司主營業務發展有機結合起來，在不插手、不干預子公司經營管理的前提下，充分發揮“派”的權威和“駐”的優勢，為經營發展掃清路障、校準方向，提供堅強的紀律保障，全力推進集團高質量發展。
       集團紀委、監察專員辦公室制定了《紀檢監察干部培訓計劃》，強化政治培訓、業務培訓，通過“每周一學每月一談每季一次集中培訓”，切實提高派駐紀檢監察員的政治素質和業務能力，鍛造一支政治過硬、本領高強的國有企業紀檢監察鐵軍。(產投集團紀委)